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华业建设集团 ‖ 2025年第一季度工作总结暨表彰大会
发布时间:2025-04-15 浏览数:276 文章出自:华业实业
华业建设集团
2025年第一季度工作总结暨表彰大会
2025年4月14日,华业建设集团召开2025年第一季度工作总结暨表彰大会。董事长、部门经理及全体员工参加了会议,部分出差同事以视频会议参加;全面总结第一季度工作任务完成情况,问题剖析、经验分享,并部署第二季度核心工作。
企业文化
大会伊始,全体同仁共同重温企业文化。随后,全场齐唱司歌《华业之歌》,铿锵有力的歌声展现了华业人团结一心、拼搏向上的精神风貌,也为大会奠定了昂扬奋进的基调。
01
管理层总结汇报
管理层围绕第一季度业绩目标,分别从市场拓展、工程管理、成本管控、技术创新等方面作了全面汇报。并围绕第二季度总体要求,对重点项目攻坚、管理效能提升、人才梯队建设等工作进行了全面部署。






02
部门代表发言
来自业务、设计部门的代表登台发言,分享在第一季度的亮点成果与实战经验。他们用数据说话、以案例佐证,既有对不足的深刻反思,也有对未来的清晰规。

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优秀员工颁奖
部门代表发言后,现场对第一季度优秀员工进行评选,经过前期部门推荐和现场投票,最终3位表现最突出的员工在全体参会者的实时投票中脱颖而出。
集团董事长亲自为获奖者颁发荣誉证书和现金红包。他们不仅是公司的骄傲,更是全体华业人学习的榜样!这份荣誉,他们当之无愧!期待在下一季度的领奖台上,看到更多闪耀的华业之星!

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董事长总结发言

董事长在总结讲话中首先对各部门一季度工作进行了细致点评,针对第二季度工作重点,董事长提出具体要求:一是要牢牢守住质量生命线,严控成本支出,确保工程进度,筑牢安全防线;二是要着力提升全员责任意识,鼓励创新思维,推动学习型组织建设;三是要加强企业形象视频宣传,优化团队建设机制,打造高素质人才队伍。

董事长特别强调:全体员工要发扬"把不可能变成可能"的奋斗精神,切实做到三个坚持:
1、坚持今日事今日毕;
2、坚持每日细节要做好;
3、坚持每天目标要达成;
最后,董事长号召全体华业人:"让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维,共同创造第二季度的辉煌业绩,为完成全年目标任务打下坚实基础!华业的未来,由我们共同书写!"



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