2024年第二季度工作总结暨表彰大会

广东华业建设集团有限公司

会议的流程

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为全面盘点上季度工作成效、剖析问题不足、提出下季度工作思路， 2024年7月1日，华业建设集团召开2024年第二季度工作总结暨表彰大会，本次大会对2024第二季度工作进行了总结，肯定成绩，表彰优秀，并明确了2024第三季度的工作目标及方向。

企业文化

会议伊始，重温企业文化，齐声高唱司歌《华业之歌》，歌声铿锵有力、掷地有声、振奋人心，不仅点燃了大家奋发笃行的豪情壮志，更承载着全体华业人对公司未来的承诺和期望。

管理层总结汇报

业务一部-林洪

业务二部-黄建荣

设计部-肖辉

管理层轮流上台，就本部门二季度的工作进行了详细的汇报和总结。他们不仅展示了各自部门取得的成绩，还客观分析了存在的问题和不足，并提出了具体的改进措施。这种开放、透明的沟通方式，不仅让与会人员对各部门的工作有了更深入的了解，也为今后的跨部门合作奠定了坚实的基础。

售后部-吴耀平

产品部-凌乐

财务部-林红粉

管理部-樊芸

部门代表发言

部门负责人发言过后，部门员工代表上台发言，分享着自身对工作的心得经验，回顾工作中的亮点和不足，并对下一步工作进行了计划和目标。

表彰环节

春风不负赶路人，事业不负奋斗者，每一季度华业都会涌现出一批优秀员工。他们来自不同的部门，但他们都有共同的特点，他们全心付出、任劳任怨、不辞辛劳，他们把最美好的青春韶华赋予了我们为之共同奋斗的事业。表彰是公司对员工的激励与鼓舞，但并不代表没有登台领奖的员工就不优秀，正是因为每个员工都在变得更加优秀表彰才有意义。

董事长发言

肖董事长为会议做了总结性的发言：首先对各部门本季度工作完成情况及存在问题进行点评与表扬，并为下一季度工作顺利开展明确方向和重点，在2024年第二季度，我们在各个方面都取得了显著的成绩。其次，后勤保障需进一步加强，完善各项规章制度，优化工作流程，减少内耗；做好监督，配合验收、收款，提升工作效率和客户满意度。

最后肖董事长对全体华业人寄语了厚望，希望在未来的工作中，每一位同仁都能够继续发扬责任、担当的精神，不断提高自身的素质和能力，不断强大，不断成长，为公司的发展贡献更多的力量。同时，也希望大家能够加强团结合作，共同应对各种挑战和困难，为公司创造更加辉煌的业绩。

华业实业

广东华业建设集团有限公司创建于二〇〇五年（原名：广东华业净化科技有限公司）是一家专业集策划、设计、研发、生产制造、施工调试及维护保养一体化的专业做无尘净化、厂房装修、机电安装的工程公司。主要从事各类企事业单位土建完工后的室内外装饰工程、无尘无菌净化装修工程、中央空调工程、中央空调蓄水蓄冰工程、中央空调智慧机房、工业恒压供水工程、真空、空压系统工程、给排水安装、PCW、超纯水、空压机余热工程、太阳能光伏工程、环保工程、能够代办高低压配电、消防、环保的报装验收相关手续。公司技术力量雄厚， 拥有管理和技术人员 200 人，工程技术人员占公司职工总数 70%以上，可依据用户的不同需求，快速准确的提供高质量的设计方案。长期以来，我们坚持“以质量求生存，以信誉求市场、以技术求发展、以管理求效益”的企业宗旨，为东莞乃至全国近千家的各类外商企业、内资企业、合资企业提供满意的服务。